AVESTRO — консалтинг для бизнеса и торговых центров в КазахстанеAVESTRO.

Развиваем торговые центры через развитие бизнеса их арендаторов.

AVESTRO помогает управляющим компаниям повышать коммерческую эффективность торговых объектов. Анализируем действующих арендаторов, оцениваем перспективность новых торговых концепций и помогаем предпринимателям развивать свой бизнес.

• Анализ арендаторовОцениваем эффективность действующих магазинов и перспективность новых арендаторов.
• Развитие бизнеса арендаторовПомогаем увеличивать продажи, привлекать покупателей, обучать персонал и совершенствовать управление.
• Развитие торгового центраАнализируем торговые зоны, покупательские потоки и состав арендаторов.
• Совместные проектыОрганизуем рекламные кампании, деловые мероприятия и программы развития предпринимателей.

Устраняем неэффективные процессы и помогаем выстроить управляемый бизнес.

Даже прибыльная компания может терять деньги из-за лишних расходов, слабого контроля, неправильного распределения обязанностей и неэффективной организации работы.

AVESTRO проводит комплексный анализ бизнеса, выявляет проблемные участки и помогает внедрять решения, которые повышают эффективность компании.

• Анализ бизнесаИзучаем финансовые показатели, расходы, организационную структуру и рабочие процессы.
• Выявление потерьОпределяем, где компания теряет деньги, время и ресурсы.
• Оптимизация процессовПересматриваем расходы, обязанности сотрудников и порядок выполнения задач.
• Внедрение управленияПомогаем выстроить систему контроля, отчётности и ответственности.

Помогаем увеличивать продажи и создавать эффективные отделы продаж.

Недостаточно просто получать заявки. Важно правильно работать с клиентами, выявлять их потребности и доводить обращения до покупки.

AVESTRO анализирует действующую систему продаж, выявляет причины потери клиентов и помогает выстроить работу менеджеров.

• Увеличение продажАнализируем обращения, выявляем причины отказов и повышаем качество работы с клиентами.
• Построение отдела продажСоздаём структуру отдела, распределяем обязанности и разрабатываем процессы продаж.
• Обучение сотрудниковРазрабатываем сценарии общения, обучаем менеджеров и совершенствуем навыки продаж.
• Автоматизация и контрольВнедряем CRM, систему показателей и отчётность.

Привлекаем клиентов и помогаем эффективнее использовать рекламный бюджет.

Реклама должна решать конкретные задачи бизнеса. Поэтому мы начинаем не с запуска объявлений, а с изучения продукта, аудитории и конкурентной среды.

AVESTRO разрабатывает рекламную стратегию, организует продвижение и анализирует эффективность привлечения клиентов.

• Маркетинговый анализИзучаем продукт, целевую аудиторию, конкурентов и предложения на рынке.
• Рекламная стратегияОпределяем каналы продвижения, бюджет и ключевые показатели.
• Таргетированная рекламаОрганизуем создание рекламных материалов, запуск и ведение кампаний.
• АналитикаКонтролируем стоимость заявок, их качество и эффективность рекламных расходов.

Помогаем открывать новые филиалы, выходить на другие рынки и расти устойчиво.

Расширение бизнеса требует не только инвестиций, но и готовой системы управления, понятной экономики и процессов, которые можно воспроизвести в новых подразделениях.

AVESTRO оценивает готовность компании к масштабированию, разрабатывает стратегию развития и сопровождает реализацию проекта.

• Оценка готовностиАнализируем финансовую модель, управленческие процессы и возможности компании.
• Стратегия развитияОпределяем перспективные рынки, форматы расширения и необходимые ресурсы.
• Открытие филиаловПомогаем планировать и организовывать запуск новых подразделений.
• ФранчайзингРазрабатываем модель расширения через партнёрскую сеть и стандартизацию процессов.